ISO9001认证的优势是什么?

竞争优势ISO 9001应由最高管理层领导，以确保高级管理层能够对其管理体系采用战略方法。我们的评估和认证流程确保业务目标持续集成到您的流程中，我们的工作实践确保您可以最大限度地利用资产。

通过ISO 9001提高企业绩效有助于您的管理者提高组织绩效，将不使用管理系统的竞争对手甩在后面。

认证还可以更容易地衡量绩效，更好地管理运营风险。

吸引投资ISO 9001认证将提高贵组织的品牌声誉，并可成为一个有用的推广工具。它向所有利益相关者发出了一个明确的信息：它是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

相关证据表明，投资于质量管理体系并通过ISO 9001认证的公司可以获得许多财务收益，包括提高运营效率、增加销售额、增加资产回报和提高利润率。为了简化操作和减少浪费，质量管理体系的评估侧重于操作过程。

这鼓励组织提高产品和服务的质量，并有助于减少浪费和客户投诉。鼓励ISO 9001的内部沟通，以确保沟通得到改善，从而提高员工的参与意识。持续的评估访问可以快速突出技能短缺，并确定团队协作问题。提高客户满意度：ISO 9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。

 1、ISO9001认证是强调以顾客为中心的理念，明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求，确定顾客要求，通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求，并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心；

 2、ISO9001认证明确要求公司最高管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，最高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，直接参与定期的管理评审掌握整个质量体系的整体状况，并及时对于体系不足之处采取措施，从公司层面保证资源的充分性；

    3、质量认证明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求，以确保他们是胜任的，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作；

    4、ISO9001认证明确控制可能产生不合格产品的各个环节，对于产生的不合格产品进行隔离、处置，并通过制度化的数据分析，寻找产生不合格产品的根本原因，通过纠正或预防措施防止不合格发生或再次发生，从而不断降低公司发生的不良质量成本，并通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率，从而实现公司成本的不断降低和利润的不断增长；

    5、通过单一的第三方注册审核代替累赘的第二方工厂审查，第三方专业的审核可以更深层次地发现公司存在的问题，通过定期的监督审核来督促公司的人员按照公司确定的质量管理体系规范来开展工作；

    6、获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，也是目前企业开展供应链管理很重要的依据。