在ISO9000认证标准中，对供方的评价（主要是针对重要材料的采购供方，如原材料、轮胎等）主要可以从以下几点来考虑：

1、销售部根据审批的材料采购计划要求，对供方的生产（经营）范围、生产（供货）质量和能力（设备设施和人员）、体系状况、环境污染和危险源控制情况、价格、运距、信誉、售后服务等情况进行考察；

2、了解原材料在使用过程中可能对ISO9000认证体系、环境、职业健康安全造成的影响程度；

3、销售部经过考察初步确定几个候选供方。

4、销售部采购员填写《供方调查评价表》，经总经理批准后留置备案。试验室对原材料使用情况给予评价。

5、销售部将已审批的ISO9000认证供方调查评价表，供方营业执照、生产（经营）许可证、质量证明书（合格证）、ISO9000认证体系状况等资料复印件留置备案。

6、若供方为经销商，则需取得生产厂家的相关证明资料。

7、销售部根据《供方调查评价表》建立《合格供方名录》，并持续更新。内容包括：供方名称、地址、联系人、联系电话、生产（经营）范围等。同时，应建立保存合格供方档案资料，包括营业执照、生产（经营）许可证、优质产品证书、产品免检证书、质量证明书（合格证）等（有关资料可以是复印件）、ISO9001认证质量管理体系方面运行情况，并加以分类，以便发布信息时实现信息共享。

对于供方的选择与评价，参照ISO9000认证标准，可以进行如下考虑：

1、对供方总的考虑

应根据供方提供组织所雷产品的能力来选择和评价供方，并制定相应的选择、评价和重新评价准则。对供方的评定方式和控制力度取决于采购产品重要性的类别。例如：对A类产品，可要求由认可实验室出具型式试验报告进行样件认可;并经批准试用，才能正式供货，同时要求其具有ISO9000认证合格证书，并进行必要的现场评定;而对于C类产品，可由检测部门对其配合尺寸、外观尺寸和外观质量进行检测来认可样件，对ISO9000认证体系的运行可采用问卷调查形式进行。

2、供方评价准则

制定选择、评价和重新评价准则时，一般可考虑以下方面：

a、供方产品质量、价格、交付及服务情况;安装、支持能力;及其资质、经验和业绩。

b、供方的ISO9001质量管理体系状况，供方遵守法律法规情况。

c、所提供产品的顾客满意程度。

d、财务状况与履约能力。

公司质量管理部门每年组织相关部门按照ISO认证机构及ISO9000质量管理体系程序规定，对供应商供货业绩进行评价，评价结果为采购提供指导。

1.ISO9000质量管理体系供应商评价内容包括供货质量情况、生产部门使用情况、价格情况和服务情况。

2.由采购部负责将供应商供货业绩评价结果反馈供应商。

3.对供货业绩评价结果低于70分的供应商，减少其以后的供货数量；对评分低于40分的供应商，报质保部经理批准取消其该原料的合格供应商资格。

4.质管科每两年组织合格供应商复审一次，复审方式为现场考察或书面调查。

根据ISO9000认证采购方面的要求，组织应进行合格供方的评价：

一、组织应依据生产所需物资的技术要求，确定对供方的评价内容，一般包括：

1、对其质量保证能力的调查评价。

2、对不同单位的供货质量的对比。

3、对提供的样品质量的检验或试用。

4、对其经济实力和商业道德的评价。

5、验证第三方ISO9000认证注册的证件。

6、涉及的环境因素控制的情况。

二、评价编制合格供方名录。

采购部编制、发放并收回供方调查表，筛选确定候选供方名单，编制供方评审价认定表，组织综合部、营销部进行对供方的评价，确定合格供方的名单，报总经理批准后，编制ISO9000认证合格供方名册。