ISO9000认证评审需进行以下方面内容：

　　1、对ISO9000认证内部审核结果和改进效果进行评价。

　　2、确认目前公司的质量方针、质量目标有无问题并对质量目标达成情况进行评价。

　　3、对ISO9000认证纠正和预防措施实施跟踪报告并进行评审。

　　4、进行内外部质量事故纠正措施进行跟踪确认，及内部审查情况的跟踪确认。

　　5、对体系的问题进行简述并提出改进意见，以便采取措施。

　　6、确认ISO9000认证质量手册、程序文件内容有无问题。

　　7、确认组织机构有无问题以及资源配置中有无问题。

　　8、确认在实施ISO9000的标准的过程中有无问题。

　　ISO9000认证产品实现的过程确认包括下列内容：

　　1、特殊过程在实际用于ISO9000认证生产和服务之前应确定用以评审和批准该过程的准则，例如，所需的生产或测量设备、特殊的作业方法、人员要求、过程输出的形态等;

　　2、对用于特殊过程作业的设备的能力进行鉴定，证实设备能满足确保过程质量的要求，同时对从事特殊过程的人员进行资格鉴定，确认这些人员具有特殊技能、特殊能力和受过专门训练，有能力控制过程质量。

　　3、编制特殊过程使用的特定作业方法和程序，防止因作业方法不一致造成过程质量特性异常波动。

　　4、对特殊过程有专门的ISO9000认证记录，并保持记录;

　　5、组织应在鉴定的项目变化时，或者按规定对特殊过程进行再确认。例如：

　　a、发现经确认的过程质量有明显差异或不稳定时;

　　b、设备维修或更新时;

　　c、人员变动时;

　　d、作业方法(如工艺)变更时。

经上述过程确认后，该ISO9000认证生产和服务提供的过程才能投入作业。

ISO9000认证产品评审要点，可以从以下几点考虑：

1、顾客对产品的要求或组织对产品所规定的要求在标书、合同或订单、技术协议书中，或在组织对外发布的产品信息中得到规定。

2、与以前洽谈合同或订单的时候表述不一致的要求己经在合同或订单申重新表述，双方己经获得共识，不再有歧义。

3、组织的生产能力、技术实力、设备设施、质量管理水平等能满足标书、协议书、合同或订单中规定的要求。

ISO9000认证评审的结果及评审所引发的措施，如重新制作或修改投标书，重新洽谈合同，或签订补充技术协议书、备忘录等，这些质量记录必须保存。

若顾客提供的要求没有形成文件，也就是说，顾客与组织的合同是一个口头合同，或者是电话订货，则组织应做好记录，对顾客要求进行确认，同时电传对方确认。还有一种常见情况，就是营销人员在招标现场或客户处，需要当场拍板决定某些顾客要求或更改要求，可电话请示同意(评审)后，先签约，回来后再将电话记录请管理者审核签字，保持ISO9000认证记录。