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ISO9001隐含了哪些管理专家的思想?

发布者: 沃博    时间:2023-07-25 14:48:33


ISO质量体系标准包括ISO9000、10000及14000三种系列。ISO9000标准明确了质量管理和质量保证体系,适用于生产型及服务型企业。ISO10000标准为从事和审核质量管理和质量保证体系提供了指导方针。ISO14000标准明确了环境质量管理体系。


质量认证是国际通行的质量管理手段和贸易便利化工具,是国家质量基础设施的重要组成部分


ISO9000族标准主要由5个相关的标准组成:


ISO9000-1:1994质量管理和质量保证标准-第1部分:选择和使用指南


ISO9001:1994质量体系-设计、开发、安装和服务的质量保证模式


ISO9002:1994质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式


ISO9003:1994质量体系-最终检验和试验的质量保证模式


ISO9004:1994质量管理和质量体系要素-第1部分:指南


ISO9000-1为选择和使用指南,该标准阐明了基本质量概念之间的差别及相互关系,为企业选择和使用质量保证标准模式提供了指南。


ISO9004-1是一个用于企业内部质量管理的指南性标准,不拟用于合同、法规或认证。该标准阐述了一套质量体系基本要素,供企业根据各自所服务的市场、产品类别、生产过程、顾客及消费者的需要,选择使用。


ISO9003:如果供方仅通过最终的检验和试验来保证符合规定的需要时,采用这一标准。


ISO9002:该标准不仅包括了ISO9003的全部要素,而且还更深入地扩展了ISO9003条款的细节。ISO9002的目标是防止制造不可接受的产品(服务),防止不正确的安装。它还提供了反馈机制,一旦出现问题,能够采取纠正和预防措施。


ISO9001:就质量保证模式而言,这是一个最全面的标准。该标准除了各项要素的要求同ISO9002一致外,还增加了设计要素。


ISO90019002和9003包含着一些共同的要求,如:


定期校准试验和测量设备


使用适当的统计技术


产品标识和可追溯的体系


保存记录的体系


产品搬运、储存、包装、防护和运输的体系


检验和试验的体系及处理不合格品的体系


充分的人员培训



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ISO9000质量体系作用:


提供了信息及工序控制机制用来更有效地管理企业。ISO质量体系可以控制质量成本,减少浪费和提高生产率。顾客将对来自有质量体系认证的企业的产品更感兴趣,行之有效的质量体系也能改进产品质量,这两个因素将提高企业及其产品在开放市场的中的竞争力。


 以上对质量管理发展的简单回顾,回答了“标准之外”的第一点,那么关于第二点,ISO9001质量管理体系标准蕴含了哪些管理专家的思想或理论呢?大约但不仅限于以下:

 

    1、泰勒的科学管理理论,其在《科学管理原理》中说明,泰勒指出,健全的人事管理的基本原则是使工人的能力同工作相适应。这是与 ISO9001:2008中6.2或ISO9001:2015中7.2的条文要求一致。他同时指出,管理人员的首要责任就是把过去工人自己通过长期实践积累的大量的传统知识、技能和诀窍集中起来,并主动把这些传统的经验收集起来、记录下来、编成表格,然后将它们概括为规律和守则,有些甚至概括为数学公式,然后将这些规律、守则、公式在全厂实行 。这些不就是我们常说的改进过程吗?

 

    2、休哈特的统计过程控制理论。SPC的运用与ISO9001:2008中或ISO9001:2015有关过程的监视与测量要求相一致。

 

    3、道奇的抽样方案。GB2828或MIL-STD-105D现在仍在工厂中普遍使用。对应ISO9001:2008中8.2.4或ISO9001:2015中8.6有关产品的监视与测量要求的实施。

 

    4、费根堡姆的全面质量管理理论。他主张用系统或者说全面的方法管理质量,在质量过程中要求所有职能部门参与,而不局限于生产部门。这与ISO9000质量管理体系原则之一质量管理的系统方法、全员参与一致。

 

    5、朱兰提出了质量计划、质量控制和质量改进三部曲、80/20原则。

他在代表作之一《质量策划》指出的观点有:识别客户和客户需求;制定最佳质量目标;建立质量衡量方式;设计策划在运作条件下满足质量目标的过程。这是与ISO9001:2008第7.1或ISO9001:2015第8.1条有关 产品实现或运行的策划要求一致的。

 

   根据朱兰80/20法则,产品质量问题80%是源于管理层,20%才源于员工。这是不是说明质量管理原则之一领导作用的重要性?

 

    根据80/20法则,你也会发现,在解决质量管理问题中应该抓住关键的少数,而不是全部。这正是实施ISO9001标准中有关纠正措施条文要求的关键。我在审核实践中就发现,有些企业,在每发生一个质量问题时都要求发出纠正措施报告,甚至某一个**印刷企业一个月要开出上千份纠正措施报告,但每个月总是有一半多的纠正措施报告不能关闭。因为各相关部门因为工作忙,对填写报告这样的繁琐而无效的文字工作实在反感而不配合。

 

    6、石川馨,日本质量管理的集大成者。他强调有效的数据收集和演示,这点在ISO9001:2008的8.4或ISO9001:2015的9.1条文得到体现。大家对他发明的石川图应该不陌生。根据本人对质量管理体系标准的理解,也一直认为统计分析是ISO9001标准的“点睛”之处。没有这一个环节或者这一个环节实施不好,整个质量管理体系都是难以提高的。

 

    类似以上各种管理理论在ISO9001标准的体现,还有很多,在此不一一列示。







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