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网站地图发布者: 沃博 时间:2023-07-19 14:50:46
ISO9001质量管理体系认证是指通过ISO9001国际标准来衡量一个组织的产品、服务和管理体系水平。该标准由ISO(国际标准化组织)制定,被广泛认可为国际通用的质量管理体系标准。获得ISO9001认证可以使组织的质量管理体系得到改善,并确保组织能够提供高质量的产品和服务。
ISO9001质量管理体系认证的背景和意义
ISO9001标准最初制定于1987年,经过多年的修订和更新,目前使用的版本是2015年修订的。随着全球化的进程不断加速,顾客对产品和服务的质量要求越来越高,为了应对这一挑战,ISO9001标准应运而生。通过实施ISO9001标准,组织可以有效地提高产品质量和服务水平,增强顾客满意度,进而提升组织的竞争力。
ISO 9001是一种全球通用的质量管理体系认证标准,其目的是帮助组织建立并维护一套高效的质量管理体系,确保产品和服务符合客户需求和法规要求,并持续改进组织的绩效。
ISO 9001标准由国际标准化组织(ISO)制定和发布,是全球公认的质量管理体系认证标准之一。通过ISO 9001认证,组织可以证明其质量管理体系已经得到有效实施和运行,并且持续改进和满足客户需求的能力已经得到验证。
ISO 9001认证通常包括审核组织的质量管理体系文件、程序和记录,以确保其符合标准的要求。认证还可能涉及对组织进行现场审核,以确认质量管理体系的实施情况,并对组织的改进机会提出建议。
ISO 9001认证可以帮助组织提高其运营效率、增强客户满意度、降低成本、加强员工参与和改进文化,并在市场竞争中获得竞争优势。
一、业务部:
1. 客户订单
2.订单评审表
3. 顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息,台帐,记录,并进行统计分析,是否完成质量目标;
4. 售后服务记录;
二、文件和记录的管理:
5. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单;
6. 外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录;
7. 文件发放记录(各部门都要有)
8. 各部门受控文件清单。含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);
9. 各部门质量记录清单;
10. 技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);
11. 各种类文件的都要进行审核批准及日期;
12. 各种质量记录签字要齐全;
三、采购部:
13. 合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的材料;
14. 合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料,是否合格),采购质量统计分析,是否完成质量目标;
15. 采购台账(包括外协产品台帐)
16. 采购清单(应有审批手续);
17. 采购订单(应经部门负责人批准);
四、管理评审:
18. 管理评审计划;
19. 管理评审会议的“签到表”;
20. 管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料);
21. 管理评审报告(其中的内容见《程序文件》);
22. 管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。
23. 跟踪验证记录。
五、内审方面:
24. 年度内审计划;
25. 内审计划及日程安排
26. 内审小组长的任命书;
27. 内审成员资格证书复印件;
28. 首次会议记录;
29. 内审检查表(记录);
30. 末次会议记录;
31. 内审报告;
32. 不符合报告及纠正措施验证记录;
33. 数据分析的有关记录;
六、仓库:
34. 原材料、半成品、成品名细台帐;
35. 原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);
36. 入、出库手续;先进先出的管理.
七、品质部
37. 不合格量具、工具的控制(报废手续);
38. 量具检定记录;
39.各车间质量记录的完整性
40. 工具名细台帐;
41. 量具明细台帐(应包括量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证书的保存;
八、设备方面:
41. 设备清单;
42. 检修计划;
43. 设备维护保养记录;
44. 特殊过程设备认可记录;
45. 标识(包括设备标识和设备完好状态标识);
八、生产部:
46. 生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录;
47. 完成生产计划的项目清单(台帐);
48. 不合格品台账;
49. 不合格品的处理记录;
50. 半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);
51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;
52. 各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;
53. 作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);
54. 关键过程一定要有工艺规程;
55. 现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);
56. 生产现场不能出现未经检定的量具;
57. 各部门的每一类工作记录要装订成册,便于检索;
九、产品交付:
58. 发货计划;
59. 发货清单;
60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);
61. 顾客收到货物的记录;
十、人事行政部:
62. 岗位人员任职要求;
63. 各部门培训需求;
64. 年度培训计划;
65. 培训记录(包括:内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录,均应有相应的考核评价结果)
66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件);
67. 检验员名单(经有关负责人任命,并规定职责和权限);
十一、 安全管理:
68. 安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等);
69. 消防设备、设施清单;
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