咨 询 阶 段

计划时间

工 作 内 容

第一阶段

组织策划

第一周

质量体系诊断

任命管理者代表及成立贯标小组

编制实施计划，落实权责

宣传发动，全员参与

第二阶段

培训

第二周

ISO9001标准贯彻与实施

质量体系分层培训

其它相关培训

第三阶段

体系规划

 第三周、四周

确定质量方针和目标

确定企业组织架构

收集原有文件与标准参照

第四阶段

文件编写

  第五-六周

文件编写技能辅导

制定编写计划

程序文件制定

质量手册建立

指导书、表单编制

文件修改并定稿

第五阶段

体系运行

 第七-九周

体系实施前动员和培训

指导质量体系的运行和完善

组织结构调整

第六阶段

内部审核

第十周

内审员培训

组织内部质量审核

纠正及预防措施跟踪并评估

管理评审

第七阶段

认证

第十一周

协助企业向认证机构提交申请

认证前检查与准备

组织现场迎审

正式审查、颁证

第八阶段

追踪服务

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不符合项跟踪和复审准备