ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。

ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。

凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者。

适用

ISO 9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。

此外，ISO 9001可以与其他管理系统标准和规范（如OHSAS 18001 职业健康安全管理体系和ISO 14001 环境管理体系）兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。

组织应依据宁波ISO9000质量认证标准，定期评审合格供方，合格供方的评定可以依据以下内容进行：

1、采购员按采购的需要和掌握的情况对供方提出推荐理由，填写《供方质保能力评定表》，并索取营业执照、ISO9000质量认证等复印件。

2、跟单员按加工的需要和掌握的情况推荐外包方，填写《供方质保能力评定表》，并索取营业执照、质量认证等复印件。

3、ISO9000合格供方评定要点主要包括供方/外包方的质量保证能力、以往质量情况、加工能力、价格和信誉情况等。

4、《供方质保能力评定表》填制后，由部门负责人审核签署意见，最后报总经理批准。

5、服务部根据总经理批准的《供方质保能力评定表》，编制《合格供方名单》发放到相关部门，即可作为采购/外包的选择对象和接收单位依据。