ISO9001是由全球第一个质量管理体系标准BS 5750（BSI撰写）转化而来的，ISO9001是迄今为止世界上最成熟的质量框架，全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO9001不仅为质量管理体系，也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。

进入21世纪，信息化发展步伐日渐加速，很多企业重构信息化实现了自身核心竞争力的助力，QIS质量管理信息系统已经在汽车、电子等行业全面应用和推广，为ISO9001质量管理体系的电子化提供了平台支撑，并嵌标准的QC七大手法、TS五大手册、质量管理模型，为ISO9001质量管理系统数字化成为可能。

推行认证的目的：帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进目的在于增进顾客满意。

ISO9001标准是国际标准化组织(ISO)在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证及时委员会)制定的国际标准。通过认证的企业证明在各项质量管理上达到国际标准，能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。ISO9001体系不只是大企业所要进行地体系认证，中小企业更是需要紧跟标准，积极准备材料进行认证，能够帮助企业在竞争市场上赢得更多地发展机会甚至获得相关优惠补贴。

申请ISO9001质量管理体系认证，要经过如下流程：

　 第一步：咨询老师初访，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。

一、办理ISO9001认证条件：

　　1.拥有身份证明：营业执照或事业单位登记证书

　　2.成立时间满足3个月

　　3.有正常运营

　　4.个别行业需要提供行业许可证（如建筑资质、设计资质等）

　　二、办理质量管理体系认证所需材料：

　　1.企业营业执照副本以及组织机构代码证的复印件

　　2.企业计量及检测设备的检定报告

　　3.特殊岗位的上岗证书

　　4.包含质量手册及程序文件在内的一、二、三级文件

　　5.企业供销方面的资料

　　6.企业人力资源方面的资料

　　7.企业简介及现有员工数

　　8.管理评审、内部审核、满意度等资料

　　第二步：让员工了解标准内容和9001的可行性，对公司负责人及相关人员进行内审员培训。

　　第三步：咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，确定关键控制点，确定方针，目标，承诺和组织机构，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。

　　第四步：咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。

　　第五步：体系正式运行，公司上下全员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，然后管理评审，进行改进。

　　第六步：提交申请，进行正式审核，审核员对不符合项提出意见进行整改，并在咨询老师协助下，企业顺利通过整改关闭，取证及后续的持续改进和努力。