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佛山市沃博企业管理服务有限公司

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ISO9001认证咨询流程

发布者: 沃博    时间:2023-02-02 14:56:22


制定ISO9001质量管理体系实施计划

实施计划通常包括以下内容:系统诊断(状态调查,鉴定),ISO实施团队的建立和相关培训的组织,系统文档结构规划,程序文档编写,质量手册编写,三级文档编写,系统文档审核和发布,系统文件宣传培训,系统试用操作,内部审核培训,第一次内部审核会议,管理审核会议,后续审核(关于内部审核和管理审核),质量体系的改进和完善,认证申请等现场审核以及外部审核中不合格的项目更正并获取证书。


建立ISO9001质量管理体系实施团队

确定团队成员和每个成员的职能划分。特别是确定经理代表“ ISO推广团队负责人。经理代表通常由ISO9001质量管理体系的实际操作员担任。该职位仅在组织结构图中排在总经理之下。经理可以兼职。
组织ISO9001质量管理体系培训
培训ISO团队的成员,管理代表或ISO推广团队的负责人将培训成员。通过培训和宣传,整个公司感到ISO实施已经开始,形成了氛围。同时,让成员知道在ISO实施过程中要做的工作,每个人的工作是什么,如何与整体进度配合以及遇到问题时,如何解决问题。
ISO9001质量管理体系文件结构规划
计划内容包括:一个是确定整个系统文档的准备计划和进度,另一个是确定质量管理体系文档的内容(要编译的程序,什么规格,什么形式等)。通常,对于已经成立了一段时间的公司,所有形式和流程均已完善,足以收集它们。但是,如果新成立的公司需要编译所有文档,则此任务非常繁重,最好的方法是引用同一行业中其他公司的系统文档。
确定删除ISO9001质量管理体系条款
删除的原则是:它不应影响满足客户要求和确保产品质量的责任。根据该标准,它是:除非例外情况仅限于本标准第7章中的那些不影响组织提供满足客户要求和适用法律法规的产品的能力或责任的产品,否则它不能声明遵守本标准。这个标准。
确定ISO9001质量管理体系文件的格式
需要确定系统文件的几个方面:
1.质量手册,程序文件的封面;
2.质量手册,程序文件,规范(三级)内页格式:包括标题样式,文件级(目的,应用范围,定义,职责,程序,质量记录,相关文件,附录),字体格式(包括字体大小,字体类型,行距,第一行缩进等);
3.程序文件修订页面格式;
4.最好的方法是写一篇。《系统文档编制指南》规定了相关内容。

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一、咨询准备


  咨询师和管理层共同进行管理体系认证咨询工作的策划,制订咨询计划;


  建立相应的组织机构、配备人员;


  提供资源保障;


二、培训管理人员及骨干


  咨询老师进行ISO9001认证思想和基本知识培训;


  咨询老师进行ISO9001:2008认证标准培训;


  企业中高层及内审员参加培训;


三、体系策划、文件编写、调整、审订


  咨询师设计质量管理体系文件结构;


  咨询师编制体系文件;


  企业进行体系文件调整;


  企业最高管理者体系文件审订;


四、质量管理体系试运行


  正式颁布体系文件;


  企业进行全员岗位培训;


  企业各职能层次开始按体系文件要求实施.


五、运行指导


  咨询老师到企业现场指导体系运行情况,提出改进意见;


  企业各职能、层次按要求改进。


六、内审员培训考试


  咨询师进行管理体系内审员培训并考试;


  内审员参加培训。


七、内审


  在咨询老师的指导下内审组组织内部管理体系审核


  责任部门负责在咨询师指导书进行不符合项整改


八、管理评审


  最高管理者进行管理评审;


  咨询老师指导管理评审输入及输出


九、现场审核


  认证机构进行现场审核


  咨询师指导不合格整改


十、取证


  向获证企业颁发认证证书






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