在组织进行ISO9000质量体系内部审核时，应对现场审核的实施进行以下布局：

1、审核组长主持召开由受审部门领导和陪同人员参加的首次会议，由出席人签到后，审核组长阐述审核目的、范围和审核工作计划。

2、ISO9001内部审核员以质量体系文件为准绳，通过交谈、查阅ISO9000质量体系文件和记录、现场检查等收集客观证据，详细记录在《审核检查记录表》中。

3、审核员在ISO9000质量认证内部审核中发现不合格情况，应请受审部门负责人确认，并在《审核检查记录表》中做好标志，开出《不合格报告》。

4、现场审核结束后，由审核组长召集审核组内部碰头会，随后召开末次会议，向受审核部门报告审核结果，将《不合格报告》发给相关责任部门，并明确纠正/预防措施及验证的时间要求。

1.质量管理体系审核的主要活动

典型的质量管理体系审核的主要活动包括：

（1）审核的启动；

（2）文件评审；

（3）现场审核的准备；

（4）现场审核的实施；

（5）审核报告的编制、批准和分发；

（6）审核的完成；

2.质量管理体系认证的主要活动

质量管理体系认证的主要活动包括：

（1）认证申请与受理；

（2）审核的启动；

（3）文件评审；

（4）现场审核的准备；

（5）现场审核的实施；

（6）审核报告的编制、批准和分发；

（7）纠正措施的验证；

（8）颁发认证证书；

（9）监督审核与复评。

3.质量管理体系审核与质量管理体系认证的主要区别及联系

（1）质量管理体系认证包括了质量管理体系审核的全部活动。

（2）质量管理体系审核是质量管理体系认证的基础和核心。

（3）审核仅需要提交审核报告，而认证需要颁发认证证书。

（4）当审核报告发出后，审核即告结束；而颁发认证证书后，认证活动并未终止。

（5）纠正措施的验证通常不视为审核的一部分，而对于认证来说，却是一项必不可少的活动。

（6）质量管理体系审核不仅只有第三方审核，而对于认证来说，所进行的审核就是一种第三方审核。