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ISO系列质量管理认证体系都有哪些?

发布者: 沃博    时间:2023-04-25 15:03:11


质量体系要满足质量管理和对顾客满意的要求,环境管理体系要服从众多相关方的需求,特别是法规的要求,职业健康安全管理体系关注组织内部员工的人身权利。


1、ISO9000标准是对顾客承诺;


2、ISO14000标准是对政府、社会和众多相关方(包括股东、贷款方、保险公司等等)承诺;


3、ISO45001是对员工及社会等相关方承诺。


以上就是ISO三体系区别,正是因为三体系认证的重点不一样,对于企业意义重点也不一样。


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ISO系列质量管理认证体系都有哪些?

市面上常见的质量管理体系认证有六种:ISO9001 质量管理体系认证、ISO14001 认证、OHSAS18001认证、企业诚信管理体系、SA8000 认证、知识产权“贯标”认证。下面分别为您详细介绍下,希望能够帮助到您!

01 ISO9001 质量管理体系认证

ISO9001质量管理体系认证是迄今为止世界上非常成熟的质量框架,目前全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO9001不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。

ISO9001认证作用

1、竞争优势;

2、改进企业绩效,管理营运风险;

3、吸引投资,提高品牌信誉,消除贸易壁垒;

4、节省资金;

5、精简运营,减少浪费;

6、鼓励内部沟通,提高员工积极性;

7、提高客户满意度。

02 ISO14001 认证

ISO14001是国际标准化组织(ISO)制定的环境管理体系国际标准,该标准是由ISO/TC207的环境管理技术委员会制定,有14001到 14100共100个号,统称为ISO14000系列标准。ISO14001认证已经成为打破绿色贸易壁垒,进入国际市场的重要“武器”。

ISO14001认证作用

1、实施ISO14001标准是贸易的“绿色通行证”,目前国际贸易中对环保标准ISO14001的要求越来越多;

2、提高企业形象,降低环境风险,在市场竞争中取得优势,创造商机;

3、提高管理能力,形成系统的管理机制,完善企业的整体管理水平;

4、掌握环境状况,减少污染,体现“清洁生产”的思想;

5、节能降耗,降低成本,减少各项环境费用,获得显著的经济效益;

6、符合“可持续发展”的国策,不受国内外环保方面的制约,享受国内外环保方面的优惠政策和待遇,促进企业环境与经济的协调和持续发展。

03 OHSAS18001认证

OHSAS18001是供国家及组织采用的职业安全卫生管理体系系列标准。根据目前国际范围内对职业安全卫生管理体系标准的需求及实施状况,OHSAS18001已成为被广泛采纳的、最具权威性的标准。

OHSAS18001认证作用

1、可提高企业的安全管理和综合管理水平,促进企业管理的规范化、标准化、现代化。

2、可能减少因工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响,提高企业的经济效益。

3、可能提高企业的信誉、形象和凝聚力。

4、可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能,使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。

5、可以增强企业在国内外市场中的竞争能力。

6、可以为企业在国际生产经营活动中吸引投资者和合作伙伴创造条件。

7、可促进企业的安全管理与国际接轨,消除贸易壁垒,是企业的第三张通行证。

8、可通过提高安全生产水平改善政府--企业--员工(以及相关方)之间的关系。

04 企业诚信管理体系

《企业诚信管理体系 GB/T31950-2015》 认证是推进社会诚信体系建设的重要组成部分,是企业形象和品牌的重要标志,更是企业的无形资产。为了更好地加强政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设。

企业诚信管理体系认证作用

1、管理绩效价值

2、品牌宣传价值

3、投标价值

4、无形资产价值

5、供应链成本价值

05 SA8000 认证

SA8000是根据国际劳工组织公约,世界人权宣言和联合国儿童权益公约制定的全球首个道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所提供的产品,皆符合社会责任标准的要求。SA8000标准适用于世界各地、任何行业、不同规范的企业。

SA8000认证作用

1、减少国外客户对供应商的第二方审核,节省费用;

2、更大程度地符合当地法规要求;

3、建立国际公信力;

4、使消费者对产品建立正面情感;

5、使合作伙伴对本企业建立长期信心。

06 知识产权“贯标”认证

知识产权管理体系认证审核按审核活动过程分为初次审核、监督审核、再认证和特殊审核。知识产权管理体系认证证书的有效期为3年。

体系只是一个标准,如果您希望实施管理体系,并提高对标准的总体认识,通过体系的认证来真真切切的提升企业管理,就需要在现实中避免“两张皮”的现象,踏踏实实根据企业自身的实际情况,推行运营管理体系。








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