ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术委员会（简称TC）共185个，分技术委员会（简称SC）共611个，工作组（WG）2022个，特别工作组38个。

ISO的2856个技术机构技术活动的成果（产品）是“国际标准”。ISO现已制定出国际标准共10300多个，主要涉及各行各业各种产品（包括服务产品、知识产品等）的技术规范。

ISO制定出来的国际标准除了有规范的名称之外，还有编号，编号的格式是：ISO+标准号+[杠+分标准号]+冒号+发布年号（方括号中的内容可有可无），例如：ISO8402：1987、ISO9000-1：1994等，分别是某一个标准的编号。

但是，“ISO9000”不是指一个标准，而是一族标准的统称。根据ISO9000-1：1994的定义：“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有国际标准。”（ISO9000与ISO9001的区别）

什么叫TC176呢？TC176即ISO中第176个技术委员会，它成立于1980年，全称是“品质保证技术委员会”，1987年又更名为“品质管理和品质保证技术委员会”。TC176专门负责制定品质管理和品质保证技术的标准。

TC176最早制定的一个标准是ISO8402：1986，名为《品质-术语》，于1986年6月15日正式发布。1987年3月，ISO又正式发布了ISO9000：1987、ISO9001：1987、ISO9002：1987、ISO9003：1987、ISO9004：1987共5个国际标准，与ISO8402：1986一起统称为”ISO9000系列标准”。

此后，TC176又于1990年发布了一个标准，1991年发布了三个标准，1992年发布了一个标准，1993年发布了五个标准；1994年没有另外发布标准，但是对前述“ISO9000系列标准”统一作了修改，分别改为ISO8402：1994、ISO9000-1：1994、ISO9001：1994、ISO9002：1994、ISO9003：1994、ISO9004-1：1994，并把TC176制定的标准定义为“ISO9000族”。1995年，TC176又发布了一个标准，编号是ISO10013：1995。至今，ISO9000族一共有17个标准，详见附录A。

一般说来,体系好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下：

1.提高产品质量企业产品质量的正常提高，无非是生产过程中控制人机材料方法的因素。Iso不一样。iso除了控制五个因素外，还可以持续改进这五个因素，从而提高产品质量。

2.减少错误和返工，提高效率。如果产品质量不合格，会直接导致产品返工和浪费，大大导致成本的增加。iso体系可以帮助企业降低产品的差错率和返工率，大大减少损失，相应增加利润。

3.提高企业管理水平。在iso体系中，企业可以得到流程管理、数据分析、持续改进等科学的管理方法。经过实际应用，企业的管理效果会更加高效。

4.与外资企业沟通的基本Iso是与国际接轨的规则。和外资企业合作时，这个认证是必须的内容。有了这个认证的支持，外资企业跟他们合作会更放心。

5.增强市场竞争力就行业市场而言，竞争会很激烈，不同的资质会得到不同的合作效果。Iso是国际公认的标准，也是衡量企业维度的标准。是否能在行业内**，iso认证必不可少。

6.持续改进，以客户为中心。Iso倡导以客户为中心，从客户的角度不断改进企业和产品。按照科学的产品标准、管理方法和生产流程，不断增加客户满意度，获得客户信任和忠诚度。

7.提升企业品牌形象和产品销售。在产品销售过程中，客户的购买行为更倾向于iso一方。虽然客户可能不太了解iso体系，但都认为有iso认证的企业是大企业，这样产品更可靠。