ISO10015标准在1999版的基础上进行了重大改进，反映出其与第三代管理体系标准的紧密一致性，不仅内容改了，连标题也改了。修订后的标准脱胎于培训管理指南框架，换装上风险思维、参与与协商文化，跃升到能力管理与人员发展的大格局上，引领组织在管理员工发展方面朝着可持续发展的方向上大步迈进。

SGS知识与管理服务事业群依托ISO10015:2019国际标准的指导思路并吸纳来自标杆企业在能力管理和人员发展方面的管理实践经验，设计出基于“战略地图叠加平衡记分卡的能力需求梳理”模型和“PBP（Personal Business Plan）人才发展计划”模型的完整能力需求识别系统，结合培训管理的系统方法论，推出一整套行之有效的能力管理与员工发展服务方案，协助企业找到真正的需求，解决人才发展的问题。

敬请关注SGS即将推出的“基于组织发展需求的能力需求辨识”工作坊、“PBP员工能力发展规划实战”、“ 高效利用人力资本之能力管理”培训、“人员发展及能力管理”培训、ISO10015:2019管理体系内审员培训、ISO10015:2019管理体系认证等精品服务项目。

ISO10015培训管理体系认证证书是对可能发生在食品加工环节中的危害进行评估，进而采取控制的一种预防性的食品安全控制体系。

该体系主要针对食品生产企业，针对的是生产链的全部过程的卫生安全（对消费者的 生命安全负责）。

虽然ISO22000和ISO10015培训管理体系认证证书都归属于食品安全管理行列，但是在适用范围上有所区分。

ISO22000体系适用于各个行业，而HACCP体系只能适用于食品及其相关行业。

ISO 10015培训管理体系认证过程主要包含6个步骤：

步骤1—SGS根据组织的规模及业务类型提供建议书。在您签署建议书后，审核即可开始。

步骤2—SGS可以为您提供预审核服务，以确定组织是否具备正式审核的条件并掌控认证失败的风险。该步骤虽为可选择项，但是往往被证实能帮助组织发现体系运行中的缺陷以便改进，同时也在正式审核前帮助组织树立信心。

步骤3—初次认证审核的部分为“阶段审核-审核准备情况评估”。此步骤将依照标准要求，对组织所建立的文件化体系作符合性评估，从而在充分了解组织业务特性的基础上，对组织进行体系关键要素评估，并为下一阶段的审核安排作准备。该审核阶段结束后，您将收到一份书面审核报告，报告中会明确指出体系运行中需要改进的机会，以便您采取措施。

步骤4—初次认证审核的第二部分为“第二阶段审核：现场审核”。审核方式包含与您及您同事的面谈、文件记录的检查以及现场考察，SGS将据此进行体系符合性判定。现场审核之后，我们会基于客观证据提出审核发现，并将其进行分类：严重不符合或轻微不符合、观察项或改进机会。在您关闭不符合项之后，SGS认证经理会对审核做技术评审并签发证书。

步骤5—根据合同，每半年或一年我们会进行监督审核。在此过程中，我们将针对以往的不符合项所采取的纠正措施进行评审。同时，我们也会根据事先提供的审核计划对体系中必审项目及部分抽样项目进行评审。

步骤6—在证书初发3年期满前，我们会实施再认证审核。之后，依照合同规定每半年或一年进行监督审核，每三年为一个周期。