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佛山市沃博企业管理服务有限公司

Foshan Wobo Management Services CO.,Ltd.

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IATF16949认证咨询流程

发布者: 沃博    时间:2022-09-12 18:10:23


 

IATF16949认证咨询流程:
——企业需求分析:明确企业需求;企业需求分析;潜在需求分析。

——咨询过程策划:全期工作计划;咨询阶段计划;定期工作效果评价。

——体系诊断:诊断计划;现场实施;诊断报告;改进建议。

——体系分析:企业顾客需求分析;现有管理体系分析;薄弱环节分析;运
作效率分析;管理体系整合分析。

——培训提供:管理层培训;标准理解培训;文件编写培训;体系运行培训;内审员培训;认证准备培训;专项培训。

——文件编写指导:分级分部门的辅导;符合性实用性操作性审查;书面修改意见;文件适用性接口性讨论;文件审批发布。

——体系运行指导:运行前独立的辅导;运行中效果的检查;改进建议;跟踪改进效果。

——体系评价及改进:二次体系内审;体系内审纠正措施提出;纠正措施跟踪及评价;指导管理评审;与其它管理体系整合效果评价;整合体系的改进

——预审及认证准备:指导选择认证机构;提出认证申请;模拟现场审核;纠正措施跟踪;认证准备辅导;接受正式认证。
IATF16949的收益:
&S226;运用国际公用的标准赢得全球认证

&S226;该进汽车工业供应链、产品和过程质量

&S226;在供应链中实行统一的质量体系方法开发供应商/分供方,确保其一致性

&S226;建立汽车制造商对全球供应商的质量信心

&S226;实施第三方认证计划,通过相应的政策与程序确保全球一致性

&S226;已顾客满意为焦点,推行以过程为导向的审核

&S226;满足客户的要求与期望






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