发展历程

IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国)，AVSQ(意大利)，EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调，在和ISO9001：2000版标准结合的基础上，在ISO/TC176的的认可下，制定出了ISO/TS16949:2002 这个规范。

2002年3月1日，ISO与IATF公布了国际汽车质量的技术规范ISO/TS16949:2002，这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链，包括整车厂，2002年版的ISO/TS16949已经生效，并展开认证工作。

在2002年4月24号，福特，通用和克莱斯勒三大汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了新闻发布会，宣布对供应厂商要采取的统一的一个质量体系规范，这个规范就是ISO/TS16949。供应厂商如没有得到 ISO/TS16949的认证，也将意味着失去作为 一个供 应商的资格。

目前，法国雪铁龙(Citroen)，标志(Peugeot)，雷诺(Renault)和日本日产(Nissan)汽车制造商已强制要求其供应商通过ISO/TS16949的认证。

IATF16949全过程咨询流程

1.IATF16949汽车业质量管理体系企业需求分析

　　明确企业需求

　　企业需求分析

　　潜在需求分析

2.IATF16949汽车业质量管理体系咨询过程策划

　　全期工作计划

　　咨询阶段计划

　　定期工作效果评价

3.IATF16949体系诊断

　　诊断计划

　　现场实施

　　诊断报告

　　改进建议

4.认证公司分析企业顾客的需求

　　企业顾客需求分析

　　现有管理体系分析

　　薄弱环节分析

　　运作效率分析

　　管理体系整合分析

5. 体系设计

　　确定体系运作流程

　　确定流程接口

　　确定组织结构及职能

　　明确资源要求

　　体系整合设计

　　系统的文件化体系设计

6. 培训提供

　　管理层培训

　　标准理解培训

　　文件编写培训

　　体系运行培训

　　内审员培训

　　认证准备培训

　　专项培训

7.文件编写指导

　　分级分部门的辅导

　　符合性实用性操作性审查

　　书面修改意见

　　文件适用性接口性讨论

　　文件审批发布

8.ASNs系统建立

　　ASNs需求确定

　　ASNs系统分析

　　ASNs系统建立

　　ASNs计算机系统的运行

9.体系运行指导

　　运行前独立的辅导

　　运行中效果的检查

　　改进建议

　　跟踪改进效果

10.体系评价及改进

　　二次体系内审

　　体系内审纠正措施提出

　　纠正措施跟踪及评价

　　指导管理评审

　　与其它管理体系整合效果评价

　　整合体系的改进

11.咨询/实施效果的评价

　　企业书面的评价

　　企业顾客满意级度对比

　　企业质量损失成本对比

　　咨询/实施方法的调整与改进

12.预审及认证准备

　　指导选择认证机构

　　提出认证申请

　　模拟现场审核

　　纠正措施跟踪

　　认证准备辅导

　　接受正式认证