企业实施ISO14001认证的好处是什么？什么样的企业需要做ISO14001认证呢，企业在实施ISO14001环境管理体系的作用有哪些？

对于企业来说实施ISO14001认证有以下的一些好处，首先可以促进国际贸易的顺利开展，其次可以提高企业管理水平增强企业竞争力，最后可以通过ISO14001的企业可以扩大竞争力。

ISO14001环境管理体系是一个灵活的管理体系认证标准。ISO14001标准除了需要企业在法律法规上符合相关的规定，并不需要企业的环境绩效达到绝对要求。这种灵活性的规定就让不同环境绩效的企业也都能符合ISO14001的认证标准。ISO14001同时又兼顾到了本国的地区性环保法规，通过本国的确的情况实现了贸易对等的原则，让国际间的贸易不会因为环境的不同造成贸易壁垒。

通过推行ISO14001可以提高企业的管理水平，同时增加企业竞争力。在推行ISO14001环境管理体系的过程中，企业管理层和员工遵照ISO14001环境管理体系认证标准的范围进行，不会和当地的环保部门发生冲突，也容易在当地树立榜样获得好感。减少法律法规对环保的相关约束。以及可以采取纠正措施解决问题。在招募员工的时候，企业环境也可以获得员工的好感。在做ISO14001认证的时候，获得认可的企业还可以获得更多的社会信誉，吸引投资基金进入。同时银行借助企业完成相关认证项目也可以对企业的贷款等项目给予更多的支持。

对于企业来说减少企业的清洁费用，降低污染物的排放，降低了企业的成本损耗同时也减少了废物处理的成本。在完成ISO14001认证后，也提高了企业的市场竞争力。企业可以作为能对环境负责的企业对外宣传，同时产品和服务也对用户负责，ISO14001的形象也是企业宣传自己的一个有效利器。实施了ISO14001认证无论是对企业还是对消费者都是一种保障。让企业可以宣传自己的品牌，也是让消费者可以更加信任，扩大自己的市场份额。

（一）提高市场准入标准,推进环境管理体系认证

　　1996年ISO14001:1996标准发布后，许多国际大企业开始进行认证工作，标准中规定，实施认证的组织要对自己的相关方施加影响。即获得认证的企业对其可施加影响的相关方提出实施环境管理体系认证的要求。例如，1997年11月上海大众在进行认证时，对其三家供货厂商提出了进行ISO14001认证的要求，1998年又对另外8家供货商提出了进行认证要求。又例如，美国通用汽车公司要求所有供应商必须在2002年12月31日前获得14001认证证书。大企业、大厂商对其供货商提出进行ISO14001认证的要求，对我国企业进行认证起到了非常好的推动作用，这也是ISO14001标准设计的初衷，通过市场影响前端的生产者的环境行为。

（二）树立企业环保形象，提高市场份额

　　随着公众环境意识提高，绿色消费、购买绿色商品逐渐成为时尚，因此，如果一个企业在生产产品时污染了环境，其产品就会遭到抵制。印尼最大造纸企业APP设在中国的下属企业金光集团，在云南圈地毁林事件被曝光后，遭到国际环保组织反对，一些国家已经拒绝从APP进口纸张和纸浆，不仅受到林业部门调查，还遭到不少消费者对其产品的抵制。企业获得ISO14001的认证证书标志着企业已经实施了一整套符合国际标准的管理机制，对有关环境、资源等问题进行着有效的管理，特别表明了企业已经严格遵守有关环境保护法律、法规、国际公约和其他相关要求。实施ISO14001环境管理体系认证已成为代表企业形象的重要因素，已成为进入国内外市场的条件，因此从这个意义上讲，14001证书已成为企业的绿色通行证。

　　（三）改进产品的环境性能，推动企业的技术进步

　　2006年，欧盟公布“关于在电子电器设备中限制使用某些有害物质指令”，要求新投放市场的电子电器产品中不得含有铅、汞、镉、六价铬、聚溴联苯、聚溴二苯醚等6种有害物质。我国当时受此直接影响的产品出口额达300多亿美元，占出口欧盟市场机电产品总值的70%多，几乎所有这类企业都遭遇挫折。因此，只有通过改进产品的环保性能，才能满足出口要求。

　　环境管理体系明确规定在企业的环境方针中必须对污染预防和持续改进作出承诺。在实施ISO14001环境管理体系标准认证时，要审核企业在产品设计、生产工艺、材料选用、设备运行、废物处置等以及经营活动的各个阶段是否落实了污染预防的要求，因此，通过认证的各企业在上述不同的方面均取得了一定的环境绩效。

　　（四）通过对资源实施精细管理，提升企业竞争力

　　在ISO14001标准中，不仅要求识别有关环境污染方面的环境因素，而且还要识别能源和原材料使用方面的环境因素。因此企业在运行建立环境管理体系的过程中，对本企业的能源和主要材料的消耗进行分析，并针对存在的问题制定措施，有利于其提高能源或资源的利用水平；同时，企业通过采取措施降低工艺过程中的废物产生量，包括降低废品率，减少工艺废料的产生量，对产生的废物，进行回收再利用，废弃物排放量降低的幅度很大。因此，有利于大大降低生产成本，提升企业的竞争力。

　　（五）推动企业转变增长方式，提升管理水平

　　实施环境管理体系过程是对企业的环境影响状况，资源、能源、原材料利用状况等方面环境因素的一次全面地、系统地调查和分析的过程。通过这一工作，使企业的各个部门对其活动、产品或服务中的环境因素进行识别并加以评价，找出重大的环境因素加以重点控制。例如常州市一家涂料厂在进行审核时，该厂将降低电耗作为一项环境目标，对全厂电耗情况进行分析后，制定了在库房屋顶增设透明天窗的方案，方案实施后，库房白天可以不用开灯就可以达到亮度的要求，大大降低了能耗。通过深入的调查和分析，找出工艺、技术、采购等方面存在的问题，并制定环境管理的目标、指标和管理方案，通过体系加以落实，促进企业从粗放型向集约型发展模式的转变，提升了企业管理水平。