ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。

该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。我国在90年代将ISO9000系列标准转化为国家标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。

ISO9000 遵循的质量管理八项原则是指：

（1） 以顾客为关注焦点 。

（2） 领导作用。

（3） 全员参与 。

（4） 过程方法 。

（5）管理的系统方法。

（6） 持续改进。

（7） 基于事实的决策方法。

（8） 与供方互利的关系。

GB/T19000族下述标准可帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系。这些标准包括：

——GB/T19000表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语；

——GB/T19001规定质量管理体系要求，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用的法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。

——GB/T19004提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是组织业绩改进和顾客及其他相关方满意；

——GB/T19011提供审核质量和环境管理体系指南。

上述标准共同构成了一组密切相关的质量管理体系标准，在国内和国际贸易中促进相互理解。

0.2质量管理原则

为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的需求，实施并保持持续改进其业绩的管理体系，可使组织获得成功。质量管理是组织各项管理的内容之一。

八项质量管理原则已得到确认，最高管理者可运作这些原则，领导组织进行业绩改进：

a) 以顾客为关注焦点

组织依存于顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

b) 领导作用

领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

c)全员参与

各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。

d)过程方法

将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

e)管理的系统方法

将相互关连的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

f)持续改进

持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒的目标。

g)基于事实的决策方法

有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。

h)互利的供方关系

组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

这八项质量管理原则形成了GB/T19000族质量管理体系标准的基础。