知识产权贯标认证的作用：

1、规范企业知识产权管理的基础条件
企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
知识产权贯标就是贯彻《企业知识产权管理规范》本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。

知识产权贯标十个步骤：

       知识产权贯标是一项复杂的工作，需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏，并不具备自己进行贯标的能力，需要像和瑞这样专业的认证咨询服务机构帮助指导进行。细分之后，贯标工作可以分为十个步骤，完成这十个步骤，对于企业的知识产权工作而言，却是一大步。

       1、贯标启动：成立企业贯标工作小组;

       2、调查诊断：进行调查，出具体系诊断报告;

       3、体系构建：构建企业知识产权管理体系;

       4、手册编写：编写企业的知识产权体系文件;

       5、发文贯标：颁布体系，开展宣贯培训;

       6、实施运行：运行体系，做好记录;

       7、内部审核：企业进行内部审核;

       8、管理评审：企业最高管理者进行评审;

       9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审;

      10、贯标认证：向认证机构提交认证申请。